ABB中國2017年計劃積極推進業(yè)務

 順勢而為 中國2017計劃將積極推動業(yè)務增長

　　今年初，ABB中國提出了2017中期發(fā)展計劃。那么，該計劃將對離散自動化和運動控制業(yè)務在中國的發(fā)展帶來哪些積極的影響？

　　顧純元博士以“順勢而為”來總結ABB中國2017計劃。

    “我們做自動化在中國趕上了好時候。隨著中國工業(yè)經濟的發(fā)展，對生產、能源效率和產品質量提出了更高的要求，同時原有的一些競爭優(yōu)勢正在減弱，例如勞動力成本的不斷上升等。在這樣的市場環(huán)境下，如何實現(xiàn)工業(yè)自動化的可持續(xù)發(fā)展，從規(guī)模制造和低成本擴展，轉向創(chuàng)新、服務與制造協(xié)調發(fā)展， 從價值鏈的低端走向高端？升級換代和節(jié)能增效成為了當前最迫切的關鍵因素。而這正是ABB所擅長的。”顧博士說道。

　　“自動化不可能解決所有的問題，但是自動化絕對是解決這些問題的必要手段，”顧博士特別強調：“不管未來市場存在多少挑戰(zhàn)，對于自動化這個行業(yè)，ABB的規(guī)劃和目標是順應中國發(fā)展趨勢的�！�

　　具體而言，ABB中國2017計劃有五個方面的側重點。

　　第一是 “在中國，為中國”基本戰(zhàn)略。目前，ABB在中國已經有超過85%的產品可以自給自足，但本土化不僅是簡單的制造，同時還有本土的研發(fā)團隊�！凹哟蟊镜匮邪l(fā)是為了貼近客戶，快速相應中國市場，滿足實際需求，”顧博士進一步解釋：“中國的工業(yè)自動化不可能完全照搬國外的經驗。所以我們需要了解客戶的真實需求，利用我們先進的技術做出中國本土企業(yè)需要的產品，解決方案和服務�！�

　　“產品的發(fā)展應該是由市場來推動的，對ABB來講，我們也經歷了一個變化。以前是從公司內部研發(fā)產品，然后推向客戶，現(xiàn)在轉為由外到內的過程，我們先了解客戶的需求，然后才開發(fā)出適合他們需求的產品。要切實做到這一點，最好的方法就是本土化。無論是新產品、新應用，軟件，解決方案還是服務，都來自于本地客戶的需要”史畢福補充說道。

　　服務業(yè)務在ABB集團內部已經被提升到一個重要的戰(zhàn)略地位，自然而然地，加強服務業(yè)務也成了2017計劃的一部分。除了最基本的備品備件服務，預測性維護服務、升級改造服務、全績效服務等將是ABB服務業(yè)務的重點�！安豢赡軣o限制的擴張建新工廠，如何在現(xiàn)有工廠、土地和人力條件下，提高產能，這是很多企業(yè)所面臨共同問題。服務成為了首選方案。 ABB在全球有很多成熟的經驗，我們可以把這些服務經驗借鑒過來，更好地服務于中國客戶�！�

　　第三個側重點是專注內陸市場拓展。目前而言，在地理分布上，ABB離散自動化與運動控制業(yè)務部在中國的業(yè)務范圍主要集中在沿海地區(qū)。隨著中國政府西部發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進，西部已成為眾多企業(yè)紛紛搶灘的戰(zhàn)略重地，因此，ABB將擴大西部業(yè)務的比重。
　　史畢福說道：“我們希望能夠進一步拓展到中國的西部。我們在中國西部也已經取得了一些成效和成績，但是我們希望未來有更好的發(fā)展，這也意味著我們未來還會對服務、渠道等方面做更多的投入�！�

　　運營是另一個要點�！拔覀兊膫鲃印�機器人工廠是世界一流的工廠，但是我們還有很大的改進空間。第二，我們的同行都在不斷的進步，我們更要不斷提高自身的運營能力。”

　　最后一點是出口。顧博士表示：“ABB作為一個全球性的企業(yè)，現(xiàn)在需要做的是幫助更多的中國本土企業(yè)走出去。了解中國OEM制造商、EPC的需求，利用ABB的優(yōu)勢和全球的服務網絡，為他們提供好的解決方案和服務。”

    顧博士說道，“未來的機會真的很多。工業(yè)機器人可提高產品質量和生產效率，工業(yè)運動可助力節(jié)能減排，電力控制是工廠維護生產運營的穩(wěn)定性，軌道交通、電動汽車有很大的發(fā)展空間，新能源前景也不錯�！�

　　史畢福表示，將通過大力創(chuàng)新、完善執(zhí)行力、加強合作、并購以及不斷滲透現(xiàn)有市場和拓展新市場等自身努力，“希望以后每五年我們的業(yè)務都能夠翻一番。